4月10至11日，pg电子党委副书记、总经理李染生到锡林能源开展调研，深入了解安全生产经营情况以及新能源项目安全管理与工程建设情况，并与锡林能源领导班子成员开展座谈交流。工程管理部及燃料公司相关人员陪同。

新能源项目

4月10日，李染生一行深入锡林能源40万千瓦新能源风电与光伏项目施工现场，详细了解风机基础锚笼安装、钢筋绑扎工艺、主变压器基础开挖作业、光伏支架预制桩施工，以及220千伏升压站临建办公区和生活区建设情况，并与施工单位、监理单位围绕施工规范、质量管控、安全保障等问题展开深入交流。

生产现场

4月11日，李染生一行到锡林能源生产现场，实地调研了烟气提水冷却塔、脱硫系统、间冷塔、锅炉PC配电间以及煤场等关键区域，详细了解机组运行、设备维护、安全管控、燃煤供应保障等情况。

交流座谈

随后，李染生围绕锡林能源安全生产、巡察检查问题整改、深入贯彻中央八项规定精神学习教育、职工队伍建设以及公司高质量发展等方面，与领导班子成员开展交流座谈，听取了锡林能源领导班子成员关于各自分管领域的全面汇报，并就大家在工作中遇到的的难点问题以及公司高质量发展，提出了具有针对性的指导性意见和建议。

李染生对锡林能源整个团队的良好精神面貌与积极进取的态度表示肯定和赞赏。他强调，锡林能源全体干部职工要统一思想和认识，要以时不我待的从容和紧迫感，立足当前稳增长，着眼长远促发展。

1.坚守底线思维

要坚守“生产无小事”原则，拉紧安全线，压实主体责任，增强标准意识，加强现场管控，确保机组安全稳定运行。

2.谋求改革创新

要以适度超前为原则，从技术、工艺、科技等多方面，积极运用创新理念，不断探索机组节能降耗路径，增强机组减排能力，实现降本降碳，达到高效节能。

3.聚力落实整改

要结合pg电子党委巡察、全面从严治党（党建）检查、安全巡查问题整改工作，坚持举一反三，不断完善制度体系，提升管理效能，确保各项措施落到实处。

4.加强队伍建设

要以“三项制度”改革为着力点，统筹推进新入职员工、青年干部以及经验丰富的资深职工的培养，深化中层管理人员契约化管理，充分激发职工的创业干事热情，推动职工与企业共同成长与进步。

5.聚焦竣工结算

要聚焦项目竣工结算关键节点，推进审计问题整改，严格遵循合规管理的各项要求，依法依规开展收尾工作，确保在规定时间内，高质量、高效率完成竣工结算任务。

6.抓实学习教育

要把深入贯彻中央八项规定精神学习教育融入日常、抓在经常，准确把握学习教育的目标要求，细化实化措施，持续深化作风建设，全面深入查找问题，动真碰硬抓好正好，确保学有质量、查有力度、改有成效，切实把学习教育成果转化为推动高质量发展的实际成效。